会上，以各部门为单位，依次对2024年上半年的工作进行了总结汇报，全面回顾了各部门各项工作进展情况，有成绩，有不足，并制定了各部门下半年的具体工作计划，责任清晰、目标明确。总经理张光宇对各部门汇报情况作了详细点评，深入分析研判公司当前实际情况，查找企业发展的矛盾和问题。张总要求全体管理人员要树立真正的职业素养，加强工作落实，提高工作效率，坚持推进制度规范与素质提升的总体工作要求；同时希望全体管理人员要以自身本领恐慌的危机感加强学习，并带领部门人员共同学习进步。

尤其是内外销市场销售人员，要深入学习公司各类型产品，了解产品熟系产品能全面处理客户对产品的咨询问题以及客户产品的售后处理。把销售人员培养成技术销售类，不但能卖出去产品，还能解决产品的技术问题，由营销变技销。通过学习进步使全体成员更专业，让我们成为客户更信任的合作伙伴。

在会上，张总就市场现状及公司经营情况进行了客观分析，希望大家面对市场环境的巨大影响时也能对公司充满信心，在现有业务基础上，保持长期稳定运营的同时抓住一切机会力求质变，市场现在内卷的厉害，背后都是博弈的博弈，我们要创新创造出符合市场需求的新模式。内销市场、外销市场都要深入到市场中去，了解最新、最真实的市场形势，更要有陌生营销的精神。“志之所趋，无远弗届，穷山距海，不能限远”，向未来，再出发！

张总提出，下半年，全体要牢牢树起“不受虚言，不听浮术，不采华名，不兴伪事”的工作导向，用扎实、踏实、务实的态度，用实实在在的结果说话，拿贡献说话，明明白白用成绩服人。同时，集团上下要做到：维护集团利益，坚定不移围绕集团正确的发展方向前行。